深圳特區報訊(記者 何泳 通訊員 陳龍寶)在黨的群網路行銷眾路線教育實踐活動中,深圳市投資控股有限公司立足企業實際,在建章立制反“四風”上下功夫,全面評估梳理企業各項規章制度,大刀闊斧“立、改、廢”,不斷以制度機制固化教育實踐活動成果。據統計,本次建章立制涉及制度共97項,其中新建30項,修訂28項,保留原有制度35項,廢除制度4項,初步建立起較為完善的企業制度體系。
   面對企業轉型升級發展實際,市投控公司以教育實踐活動為契機,著重從規範企業重大事項決策、加強企業考核薪酬管理、嚴格領導幹部職務消費、切實改進工作作風、密切聯繫群眾等方面入手,對企業工作制度、管理制度、考核制度、監督制度進行全方位梳理評估,著力構建內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管理的制度體系。特別是30項新建制度和28項修訂製度,有力推動了企業的系統傢俱規範化運作。如《董事會議案管理辦法》、《直屬企業董事會規範運作指引》、《資本運作項目管理辦法》和《國有產權變動管理規定》等新建制度的出台,填補了制度規範的“盲區”。
   市投控公司堅持從“四風”問題找管理風險點,從反“四風”要求推動建章立制。如在反形式主義方面,對已經不適應當前企業工作、或者內容重覆的制度,堅決予以廢除,象《檔案管理員崗位責任制》與《檔案管理暫行規定》內容重覆予以取消,《規範總經理辦公會議相關問題的若干規定》和《總經理辦公會議制度》的內容統一納入《總經理辦公會議事規則》等,進一步加強了制度的系統傢俱有效性和規範性,精簡了制度,防止形成新的“文山”。
   在反官僚主義方面,出台實施《進一步改進工作作風密切聯繫群眾的規定》,從改進調查研究、改進聯房屋貸款繫群眾工作、改善會風文風、減輕基層負擔、規範出差活動、改進新聞宣傳、厲行勤儉節約、嚴格廉潔自律等方面,明確了重點工作和紀律要求。
   市投控公司完善企業重大事項決策機制,保證管理的民主陽光。董事會、黨委會、總經理辦公會、監事會、紀委會等議事規則,進一步明確了企業各個決策室內設計機構的權限和責任,保證公司重大決策的民主、科學和公開透明。企務公開和黨務公開辦法,保障了廣大員工和黨員的知情權、參與權和監督權,推動了企業的民主管理進程。
   在緊扣關鍵環節,規範運作程序方面,市投控公司制定完善《財務管理規定》、《投資管理辦法》、《資本運作項目管理辦法》、《擔保管理辦法》、《財產管理辦法》等重大事項的制度,明確重點環節、規範運作的各項程序。《建設項目管理暫行辦法》、《內部審計工作暫行規定》、《系統企業間資金調配管理暫行辦法》、《中介機構選聘管理暫行辦法》等制度,對企業單項重點工作作出有效管理。  (原標題:構建科學系統企業制度體系)
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